Gobernanza deportiva colaborativa en el COI y ONU Mujeres: un estudio de caso desde la perspectiva de la teoría del actor-red
DOI:
https://doi.org/10.47197/retos.v68.115235Palabras clave:
Teoría del actor-red, gobernanza deportiva colaborativa, COI, ONU MujeresResumen
Introducción: El aumento de las complejidades y cambios en la gobernanza deportiva global requería la colaboración entre organizaciones internacionales y gobiernos; persistían problemas tradicionales como los conflictos de género, surgían nuevos desafíos y las organizaciones internacionales no podían afrontarlos por sí solas.
Objetivo: El estudio se centró en la gobernanza deportiva colaborativa entre el Comité Olímpico Internacional y ONU Mujeres.
Metodología: Este estudio construyó un corpus diacrónico basado en la teoría del actor-red, con el que se analizaron los participantes de gobernanza y palabras clave frecuentes mediante AntConc, BibExcel y Ucinet se utilizaron para representar redes heterogéneas, problemas por período y participación cronológica. Con el índice de Blau y Ucinet , se calcularon la heterogeneidad y la densidad de las redes, explorando así el desarrollo y mecanismo de la gobernanza deportiva colaborativa.
Resultados: La gobernanza deportiva colaborativa se centró en el liderazgo femenino, la lucha contra la violencia y el bienestar. Las campañas integraron la gobernanza organizativa, el legado olímpico, la igualdad de género y la comercialización del patrocinio. La diversidad de los actores fue mayor entre 2017 y 2019, alcanzando su máxima conectividad entre 2020 y 2024, lo que mostró fluctuaciones en la diversidad según los problemas y un aumento sostenido de las conexiones multilaterales.
Conclusiones: Los actores de la gobernanza debían equilibrar intereses y riesgos, adoptar cambios y buscar consensos respetando las diferencias, formando así un mecanismo diverso, interconectado, estable y sostenible de gobernanza deportiva colaborativa, orientado a lograr la igualdad de género.
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