Cuotas en las juntas directivas de las federaciones deportivas autonómicas: un análisis desde la perspectiva de género

Resumen

Introducción: La creciente presencia de mujeres en puestos de liderazgo deportivo en los últimos años está reequilibrando gradualmente un ámbito históricamente desigual.

Objetivo: Enmarcado en la teoría de Kanter sobre la segregación ocupacional por sexos, este estudio investiga la composición de género de las juntas directivas de federaciones deportivas autonómicas. Nos proponemos describir, desde una perspectiva de género, el perfil de sus miembros tras la aplicación de una medida de cuotas.

Método: Se encuestó a 194 miembros de juntas directivas (62,37 % hombres, 37,63 % mujeres) mediante un cuestionario de 26 ítems sobre características sociodemográficas, profesionales y de experiencia en liderazgo. Los datos se analizaron con estadística descriptiva, pruebas chi-cuadrado y t-test.

Resultados: Las mujeres eran significativamente más jóvenes y con mayor nivel educativo, pero los hombres poseían más titulaciones de entrenador, ocupaban más presidencias y tenían más años de experiencia directiva. Las mujeres estaban sobrerrepresentadas en puestos de vocalía y dedicaban menos horas semanales. No hubo diferencias significativas entre deportes individuales y colectivos.

Discusión: Aunque la cuota logra una proporción numérica equilibrada, persisten disparidades en oportunidad y poder. Las mujeres ocupan roles menos influyentes, lo que sugiere que las cuotas por sí solas son insuficientes.

Conclusión: Para transformar la representación simbólica, son importantes medidas complementarias, como sistemas de listas cremallera o extender las cuotas a puestos directivos clave. Futuras investigaciones podrían emplear diseños cualitativos y longitudinales para analizar las dinámicas de poder. La igualdad de género requiere reestructurar activamente las relaciones de poder, no solo cumplir objetivos numéricos.