Aplicación de la tecnología blockchain en la incentivación del rendimiento de los empleados deportivos: descentralización y mecanismo de confianza
DOI:
https://doi.org/10.47197/retos.v67.114977Palabras clave:
Blockchain, incentivos de rendimiento, descentralización, mecanismo de confianza , empleados deportivos, contratos inteligentes, transparenciaResumen
Introducción: Los sistemas tradicionales de incentivos en las organizaciones deportivas suelen carecer de transparencia, lo que reduce la motivación y la confianza. La tecnología blockchain ofrece un enfoque descentralizado y automatizado para los incentivos de rendimiento, mejorando la equidad y la rendición de cuentas. Este estudio examina su impacto en el rendimiento, la confianza y la percepción de equidad en las organizaciones deportivas.
Objetivo: Evaluar el efecto de los incentivos basados en blockchain en el rendimiento, la confianza, la percepción de equidad y los desafíos para su adopción por parte de los empleados.
Metodología: Se realizó un estudio experimental de seis meses con 150 empleados deportivos, divididos en un grupo experimental (incentivos basados en blockchain mediante contratos inteligentes) y un grupo de control (evaluaciones subjetivas tradicionales). Se analizaron las métricas de rendimiento, las puntuaciones de percepción de confianza y los índices de equidad mediante comparaciones pre-test/post-test, ANOVA y modelos de regresión múltiple.
Resultados: El sistema basado en blockchain mejoró significativamente el rendimiento (KPI +25,4%, asistencia +17,6%, eficiencia +21,3%, p < 0,01). La confianza y la percepción de equidad aumentaron un 18,4% y un 30,6%, respectivamente. Sin embargo, el 23% de los participantes reportaron dificultades para adaptarse a los contratos inteligentes y la integración de la nómina.Discusión: Los incentivos basados en blockchain superaron a los sistemas tradicionales, reforzando el papel de la transparencia en la motivación. Si bien la confianza y la equidad mejoraron, los desafíos de usabilidad resaltan la necesidad de una implementación estructurada.Conclusión: Los incentivos basados en blockchain optimizan la gestión del rendimiento en las organizaciones deportivas mediante una distribución de recompensas justa, automatizada y sin sesgos. Las investigaciones futuras deberían explorar la adopción a largo plazo, los modelos híbridos, el análisis basado en IA y las consideraciones éticas.
Citas
Agbo, C. C., Mahmoud, Q. H., & Eklund, J. M. (2019, April). Blockchain technology in healthcare: a sys-tematic review. In Healthcare (Vol. 7, No. 2, p. 56). MDPI. https://doi.org/10.3390/healthcare7020056
Bavaresco, G., de Camargo, P. R., de Castro, S. B. E., Souza, J. V. M., & Mezzadri, F. M. (2024). The profile of the Brazilian municipal sports manager. Retos: nuevas tendencias en educación física, de-porte y recreación, (53), 296-304. https://doi.org/10.47197/retos.v53.103921
Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psycho-logy, 3(2), 77–101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
Caetano, C. I., Ordonhes, M. T., Gil, J. F. L., & Cavichiolli, F. R. (2024). Revisão de estudos de variáveis de governança em entidades esportivas: enquadramento do Brasil. Retos: nuevas tendencias en educación física, deporte y recreación, (52), 282-290. https://doi.org/10.47197/retos.v52.101968
Casino, F., Dasaklis, T. K., & Patsakis, C. (2019). A systematic literature review of blockchain-based applications: Current status, classification and open issues. Telematics and informatics, 36, 55-81. https://doi.org/10.1016/j.tele.2018.11.006
Chhibber, S., Rawat, B., Tyagi, S., & Gupta, A. (2024, April). Assessing the practical implications of inte-grating blockchain technology into human resource management in digital era: an empirical study. In 2024 Sixth International Conference on Computational Intelligence and Communica-tion Technologies (CCICT) (pp. 157-163). IEEE. https://doi.org/10.1109/CCICT62777.2024.00036
Damo, G. A., Rasyid, A., & Ameliana, Y. (2025). Impact of Incentives and Work Discipline on Employee Performance. Advances: Jurnal Ekonomi & Bisnis, 3(1), 1-12. https://doi.org/10.60079/ajeb.v3i1.317
Dragos, F. P., Herman, G. V., Szabo-Alexi, M., Szabo-Alexi, P., Olu, V. M., & Buhaș, S. (2019). Motivating employees in sports organizations, an important factor in managerial policy. Geosport for So-ciety, 10(1), 39-47. https://doi.org/10.30892/gss.1004-047
Han, R., Yan, Z., Liang, X., & Yang, L. T. (2022). How can incentive mechanisms and blockchain benefit with each other? a survey. ACM Computing Surveys, 55(7), 1-38. https://doi.org/10.1145/3539604
MacIntyre, T. E., Jones, M., Brewer, B. W., Van Raalte, J., O'Shea, D., & McCarthy, P. J. (2017). Mental health challenges in elite sport: Balancing risk with reward. Frontiers in Psychology, 8, 1892. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2017.01892
Masa’d, F. M., Al-Ababneh, H. A., & Alraqqad, R. M. R. (2024). Adoption of blockchain technology in human resource management: Moderating role of institutional support. Journal of Infrastructu-re, Policy and Development, 8(9), 6873. https://doi.org/10.24294/jipd.v8i9.6873
Mookherjee, D. (2013). Incentives in hierarchies. The handbook of organizational economics, 764-798. https://doi.org/10.1515/9781400845354-021
Puthal, D., Malik, N., Mohanty, S. P., Kougianos, E., & Das, G. (2018). Everything you wanted to know about the blockchain: Its promise, components, processes, and problems. IEEE Consumer Elec-tronics Magazine, 7(4), 6-14. https://doi.org/10.1109/MCE.2018.2816299
Rijal, S., & Saranani, F. (2023). The Role of Blockchain Technology in Increasing Economic Transpa-rency and Public Trust. Technology and Society Perspectives (TACIT), 1(2), 56-67. https://doi.org/10.61100/tacit.v1i2.51
Ruiz-Mora, I., & Guerrero-Navarro, D. (2018). Corporate Social Responsibility in Spanish professional soccer: a relationship for the development of a new citizenship?. Retos, Revista de Ciencias Administrativas y Económicas, 8(16). https://doi.org/10.17163/ret.n15.2018.05
Sanabria-Navarro, J. R., Pérez, Y. S., & Cortina-Núñez, M. D. J. (2023). Bibliometric analysis of sport 4.0: a reality for the development of contemporary sports culture. https://doi.org/10.47197/retos.v48.96948
Tian, F. (2017, June). A supply chain traceability system for food safety based on HACCP, blockchain & Internet of things. In 2017 International conference on service systems and service manage-ment (pp. 1-6). IEEE. 10. https://doi.org/1109/ICSSSM.2017.7996119.
Vignesh, R., & Prasad, K. M. (2022). Blockchain‐based security enhancement mechanism for employee performance assessment system. Concurrency and Computation: Practice and Experience, 34(27), e7318. https://doi.org/10.1002/cpe.7318
Wibisono, M. B., Wahyono, B. T., Solihin, I. P., & Wirawan, R. (2023). Enhancing Employee Performan-ce Evaluation: A Decision Support System Utilizing Analytical Hierarchy Process for Fair Bonus Allocation. International Journal of Enterprise Modelling, 18(3), 103–112. Retrieved from https://ieia.ristek.or.id/index.php/ieia/article/view/93
Wijaya, A., Al Ardha, M. A., Nurhasan, N., Yang, C. B., Lin, R. H., & Putro, A. B. (2024). Exploring the research trend and development of sports science technology in the last 4 decades: systematic review. Retos: nuevas tendencias en educación física, deporte y recreación, (61), 655-667. https://doi.org/10.47197/retos.v61.109306
Xuan, S., Zheng, L., Chung, I., Wang, W., Man, D., Du, X., ... & Guizani, M. (2020). An incentive mecha-nism for data sharing based on blockchain with smart contracts. Computers & Electrical Engi-neering, 83, 106587. https://doi.org/10.1016/j.compeleceng.2020.106587
Zheng, Z., Xie, S., Dai, H., Chen, X., & Wang, H. (2017, June). An overview of blockchain technology: Architecture, consensus, and future trends. In 2017 IEEE international congress on big data (BigData congress) (pp. 557-564). Ieee. https://doi.org/10.1109/BigDataCongress.2017.85
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2025 JIAOJIAO LI

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
Los autores que publican en esta revista están de acuerdo con los siguientes términos:
- Los autores conservan los derechos de autor y garantizan a la revista el derecho de ser la primera publicación de su obra, el cuál estará simultáneamente sujeto a la licencia de reconocimiento de Creative Commons que permite a terceros compartir la obra siempre que se indique su autor y su primera publicación esta revista.
- Los autores pueden establecer por separado acuerdos adicionales para la distribución no exclusiva de la versión de la obra publicada en la revista (por ejemplo, situarlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro), con un reconocimiento de su publicación inicial en esta revista.
- Se permite y se anima a los autores a difundir sus trabajos electrónicamente (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su propio sitio web) antes y durante el proceso de envío, ya que puede dar lugar a intercambios productivos, así como a una citación más temprana y mayor de los trabajos publicados (Véase The Effect of Open Access) (en inglés).
Esta revista sigue la "open access policy" de BOAI (1), apoyando los derechos de los usuarios a "leer, descargar, copiar, distribuir, imprimir, buscar o enlazar los textos completos de los artículos".
(1) http://legacy.earlham.edu/~peters/fos/boaifaq.htm#openaccess