Aplicação da tecnologia blockchain no incentivo ao desempenho dos colaboradores desportivos: descentralização e mecanismo de confiança
DOI:
https://doi.org/10.47197/retos.v67.114977Palavras-chave:
Blockchain, incentivos ao rendimento, descentralização, mecanismo de confiança, empregados desportivos, contratos inteligentes, transparênciaResumo
Introdução: Os sistemas de incentivos tradicionais nas organizações desportivas tendem a ser transparentes, o que reduz a motivação e a confiança. A tecnologia blockchain oferece informações descentralizadas e automatizadas para incentivos de rendimento, melhorando a equidade e a renderização de contas. Este estudo examina o impacto no desempenho, a confiança e a perceção de equidade nas organizações desportivas.
Objectivo: Avaliar o efeito dos incentivos baseados em blockchain no desempenho, a confiança, a percepção de equidade e os desafios para a sua adopção por parte dos em-pleados.
Metodologia: Foi realizado um estudo experimental de seis meses com 150 colaboradores desportivos, divididos num grupo experimental (incentivos baseados em blockchain através de contratos inteligentes) e num grupo de controlo (avaliações subjetivas tradicionais). Serão analisadas as métricas de desempenho, as pontuações de perceção de confiança e os índices de equidade comparações médias pré-teste/pós-teste, ANOVA e modelos de regressão múltipla.
Resultados: O sistema baseado em blockchain melhorou significativamente o rendimento (KPI +25,4%, assistência +17,6%, eficiência +21,3%, p < 0,01). A confiança e a perceção de equidade aumentaram 18,4% e 30,6%, respetivamente. No entanto, 23% dos participantes relataram dificuldades em adaptar os contratos inteligentes e a integração da nó-mina. Discussão: Os incentivos baseados em blockchain superam os sistemas tradicionais, reforçando o papel da transparência na motivação. Se, apesar da confiança e da equidade terem melhorado, os desafios de usabilidade resultaram na necessidade de uma implementação estruturada. Conclusão: Os incentivos baseados em blockchain otimizam a gestão do rendimento nas organizações desportivas através de uma distribuição de recompensas justa, automática e sem taxas. As investigações futuras deverão explorar a adoção, ao longo do caminho, dos modelos híbridos, da análise baseada em IA e das considerações éticas.
Referências
Agbo, C. C., Mahmoud, Q. H., & Eklund, J. M. (2019, April). Blockchain technology in healthcare: a sys-tematic review. In Healthcare (Vol. 7, No. 2, p. 56). MDPI. https://doi.org/10.3390/healthcare7020056
Bavaresco, G., de Camargo, P. R., de Castro, S. B. E., Souza, J. V. M., & Mezzadri, F. M. (2024). The profile of the Brazilian municipal sports manager. Retos: nuevas tendencias en educación física, de-porte y recreación, (53), 296-304. https://doi.org/10.47197/retos.v53.103921
Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psycho-logy, 3(2), 77–101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
Caetano, C. I., Ordonhes, M. T., Gil, J. F. L., & Cavichiolli, F. R. (2024). Revisão de estudos de variáveis de governança em entidades esportivas: enquadramento do Brasil. Retos: nuevas tendencias en educación física, deporte y recreación, (52), 282-290. https://doi.org/10.47197/retos.v52.101968
Casino, F., Dasaklis, T. K., & Patsakis, C. (2019). A systematic literature review of blockchain-based applications: Current status, classification and open issues. Telematics and informatics, 36, 55-81. https://doi.org/10.1016/j.tele.2018.11.006
Chhibber, S., Rawat, B., Tyagi, S., & Gupta, A. (2024, April). Assessing the practical implications of inte-grating blockchain technology into human resource management in digital era: an empirical study. In 2024 Sixth International Conference on Computational Intelligence and Communica-tion Technologies (CCICT) (pp. 157-163). IEEE. https://doi.org/10.1109/CCICT62777.2024.00036
Damo, G. A., Rasyid, A., & Ameliana, Y. (2025). Impact of Incentives and Work Discipline on Employee Performance. Advances: Jurnal Ekonomi & Bisnis, 3(1), 1-12. https://doi.org/10.60079/ajeb.v3i1.317
Dragos, F. P., Herman, G. V., Szabo-Alexi, M., Szabo-Alexi, P., Olu, V. M., & Buhaș, S. (2019). Motivating employees in sports organizations, an important factor in managerial policy. Geosport for So-ciety, 10(1), 39-47. https://doi.org/10.30892/gss.1004-047
Han, R., Yan, Z., Liang, X., & Yang, L. T. (2022). How can incentive mechanisms and blockchain benefit with each other? a survey. ACM Computing Surveys, 55(7), 1-38. https://doi.org/10.1145/3539604
MacIntyre, T. E., Jones, M., Brewer, B. W., Van Raalte, J., O'Shea, D., & McCarthy, P. J. (2017). Mental health challenges in elite sport: Balancing risk with reward. Frontiers in Psychology, 8, 1892. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2017.01892
Masa’d, F. M., Al-Ababneh, H. A., & Alraqqad, R. M. R. (2024). Adoption of blockchain technology in human resource management: Moderating role of institutional support. Journal of Infrastructu-re, Policy and Development, 8(9), 6873. https://doi.org/10.24294/jipd.v8i9.6873
Mookherjee, D. (2013). Incentives in hierarchies. The handbook of organizational economics, 764-798. https://doi.org/10.1515/9781400845354-021
Puthal, D., Malik, N., Mohanty, S. P., Kougianos, E., & Das, G. (2018). Everything you wanted to know about the blockchain: Its promise, components, processes, and problems. IEEE Consumer Elec-tronics Magazine, 7(4), 6-14. https://doi.org/10.1109/MCE.2018.2816299
Rijal, S., & Saranani, F. (2023). The Role of Blockchain Technology in Increasing Economic Transpa-rency and Public Trust. Technology and Society Perspectives (TACIT), 1(2), 56-67. https://doi.org/10.61100/tacit.v1i2.51
Ruiz-Mora, I., & Guerrero-Navarro, D. (2018). Corporate Social Responsibility in Spanish professional soccer: a relationship for the development of a new citizenship?. Retos, Revista de Ciencias Administrativas y Económicas, 8(16). https://doi.org/10.17163/ret.n15.2018.05
Sanabria-Navarro, J. R., Pérez, Y. S., & Cortina-Núñez, M. D. J. (2023). Bibliometric analysis of sport 4.0: a reality for the development of contemporary sports culture. https://doi.org/10.47197/retos.v48.96948
Tian, F. (2017, June). A supply chain traceability system for food safety based on HACCP, blockchain & Internet of things. In 2017 International conference on service systems and service manage-ment (pp. 1-6). IEEE. 10. https://doi.org/1109/ICSSSM.2017.7996119.
Vignesh, R., & Prasad, K. M. (2022). Blockchain‐based security enhancement mechanism for employee performance assessment system. Concurrency and Computation: Practice and Experience, 34(27), e7318. https://doi.org/10.1002/cpe.7318
Wibisono, M. B., Wahyono, B. T., Solihin, I. P., & Wirawan, R. (2023). Enhancing Employee Performan-ce Evaluation: A Decision Support System Utilizing Analytical Hierarchy Process for Fair Bonus Allocation. International Journal of Enterprise Modelling, 18(3), 103–112. Retrieved from https://ieia.ristek.or.id/index.php/ieia/article/view/93
Wijaya, A., Al Ardha, M. A., Nurhasan, N., Yang, C. B., Lin, R. H., & Putro, A. B. (2024). Exploring the research trend and development of sports science technology in the last 4 decades: systematic review. Retos: nuevas tendencias en educación física, deporte y recreación, (61), 655-667. https://doi.org/10.47197/retos.v61.109306
Xuan, S., Zheng, L., Chung, I., Wang, W., Man, D., Du, X., ... & Guizani, M. (2020). An incentive mecha-nism for data sharing based on blockchain with smart contracts. Computers & Electrical Engi-neering, 83, 106587. https://doi.org/10.1016/j.compeleceng.2020.106587
Zheng, Z., Xie, S., Dai, H., Chen, X., & Wang, H. (2017, June). An overview of blockchain technology: Architecture, consensus, and future trends. In 2017 IEEE international congress on big data (BigData congress) (pp. 557-564). Ieee. https://doi.org/10.1109/BigDataCongress.2017.85
Downloads
Publicado
Edição
Secção
Licença
Direitos de Autor (c) 2025 JIAOJIAO LI

Este trabalho encontra-se publicado com a Licença Internacional Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Autores mantém os direitos autorais e assegurar a revista o direito de ser a primeira publicação da obra como licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite que outros para compartilhar o trabalho com o crédito de autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
- Os autores podem estabelecer acordos adicionais separados para a distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicado na revista (por exemplo, a um repositório institucional, ou publicá-lo em um livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- É permitido e os autores são incentivados a divulgar o seu trabalho por via electrónica (por exemplo, em repositórios institucionais ou no seu próprio site), antes e durante o processo de envio, pois pode gerar alterações produtivas, bem como a uma intimação mais Cedo e mais do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre) (em Inglês).
Esta revista é a "política de acesso aberto" de Boai (1), apoiando os direitos dos usuários de "ler, baixar, copiar, distribuir, imprimir, pesquisar, ou link para os textos completos dos artigos". (1) http://legacy.earlham.edu/~peters/fos/boaifaq.htm#openaccess