A governação desportiva colaborativa no COI e na ONU Mulheres: Um estudo de caso na perspetiva da teoria da rede de atores
DOI:
https://doi.org/10.47197/retos.v68.115235Palavras-chave:
Teoria ator-rede, governação desportiva colaborativa, COI, ONU MulheresResumo
Introdução: As crescentes complexidades e mudanças na governação desportiva global exigiram a colaboração de organizações e governos internacionais, com questões tradicionais de governação, como os conflitos de género, ainda a persistir, enquanto novos conflitos continuaram a surgir, as organizações internacionais não foram capazes de enfrentar os desafios de governação sozinhas.
Objectivo: O estudo centrou-se na governação colaborativa entre o Comité Olímpico Internacional e as Mulheres das Nações Unidas.
Metodologia: Este estudo constrói um corpus diacrónico no âmbito da teoria ator-rede, com o qual os participantes de governação de alta frequência e palavras-chave foram analisados via AntConc 4.2.4, enquanto BibExcel e Ucinet 6.0 foram empregues para ilustrar as suas redes heterogéneas, os principais problemas enfrentados em cada período, bem como a participação de forma cronológica. Utilizando o índice Blau e o Ucinet 6.0, o estudo calculou o índice de heterogeneidade e a densidade das redes, explorando o desenvolvimento e o mecanismo de governação desportiva colaborativa.
Resultados: A governação desportiva colaborativa girou em torno da liderança feminina, da anti-violência e do bem-estar; campanhas e programas precisam de integrar a governação organizacional, a herança do legado olímpico, a igualdade de género governamental, a comercialização de patrocínio, etc. Os participantes na governação foram os mais diversificados de 2017 a 2019 e exibiram a maior conectividade de 2020 a 2024, indicando que a diversidade de participantes na governação desportiva colaborativa flutuou com problemas, mas as ligações multilaterais testemunharam um aumento constante e contínuo.
Conclusões: Os participantes na governação necessitam de equilibrar interesses e riscos, adoptar mudanças e procurar pontos em comum, respeitando as diferenças, formando assim um mecanismo diverso, interligado, estável e sustentável para a governação desportiva colaborativa e, finalmente, alcançar a igualdade de género.
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